Plusieurs cordes Ă son arc - Guillaume Brioist DAF chez Mancelle d'Habitation
Guillaume Brioist
Mancelle d'Habitation est la filiale HLM de la Caisse dâĂpargne Bretagne Pays de la Loire qui regroupe 90 collaborateurs. BasĂ© dans la Sarthe, ce bailleur social loue et construit des logements sociaux. Guillaume Brioist est depuis 15 ans le DAF de Mancelle dâHabitation, une PME qui rĂ©alise 30 millions de chiffre d'affaires et en rĂ©investie environ la moitiĂ© chaque annĂ©e.
L'immobilier social par choix
AprĂšs avoir passĂ© plusieurs annĂ©es dans une grande entreprise d'intĂ©rim, Guillaume Brioist renoue avec le secteur de l'immobilier social. « C'est un secteur d'activitĂ© oĂč on retrouve plusieurs choses, une concordance entre l'Ă©conomique, le social et le politique. On entend souvent parler du manque de logement sociaux, qu'il faut construire, est-ce qu'il y a assez d'argent ? Je trouve toute cette problĂ©matique extrĂȘmement intĂ©ressante et c'est pour ça que j'ai souhaitĂ© revenir dans ce secteur. »
Ce DAF de PME regroupant 90 collaborateurs, a plusieurs cordes à son arc. En plus de couvrir l'aspect comptabilité générale de Mancelle d'Habitation et le contrÎle de gestion interne, il est également en charge des recouvrements contentieux, une partie propre aux bailleurs sociaux mais il couvre aussi les domaines fonciers et juridiques, les marchés publics et les financements : « En tant que DAF une bonne partie de mon métier consiste à emprunter pour financer nos constructions. Nous avons des montages financiers qui sont différents pour des structures comme des EPADs. On travaille beaucoup sur les questions de l'adaptation de l'habitat, s'adapter aux locataires, aux personnes vieillissantes, aux jeunes, aux personnes à mobilité réduite. »
Un bon DAF ne doit pas forcĂ©ment ĂȘtre un comptable
« Une fois que les comptes annuels sont terminĂ©s, on se positionne au 31 dĂ©cembre, le comptable va regarder ce qui a Ă©tĂ© fait alors que le DAF va se positionner au 1er janvier et regarder devant. Je crois qu'un bon DAF ne doit pas forcĂ©ment ĂȘtre un comptable. Le DAF doit bien sĂ»r ĂȘtre rigoureux et aimer les chiffres mais surtout ĂȘtre un gĂ©nĂ©raliste d'entreprise, quelqu'un qui doit parler plusieurs langues : le droit, la finance, l'informatique, la comptabilitĂ©. Il faut qu'il soit pĂ©dagogue et sache bien communiquer avec la Direction gĂ©nĂ©rale, la gouvernance, les collaborateurs et les externes Ă l'entreprise. »
L'apport attendu de l'IA
« L'intelligence artificielle devrait pouvoir nous permettre de modĂ©liser des donnĂ©es qui ne sont pas structurĂ©es comme les comportements de nos locataires, Ă©valuer les consommations car dans notre activitĂ© nous avons beaucoup de refacturation de charges. L'IA pourrait nous proposer des statistiques de consommation de chauffage en fonction des types de mĂ©nages, des prĂ©dictions mĂ©tĂ©orologiques etc... » Si cette technologie n'existe pas encore au sein de Mancelle d'Habitation, Guillaume Brioist l'appelle de ses vĆux et reste trĂšs ouvert aux innovations technologiques. MalgrĂ© tout, il tient Ă conserver son libre arbitre et cet instinct propre au DAF, cette touche d'humanitĂ© qui ne saurait ĂȘtre remplacĂ©e par la machine.
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