41. Entre performance ou bien-être : les RH doivent-elles choisir ? avec Nafisah Soormally, Teamlead People at EGYM Wellpass (ex Gymlib)

Dans les faits, le bien-être au travail est encore trop souvent traité comme un avantage périphérique.

Pourtant, en 2026, la santé mentale et physique des salariés n’est plus un “plus”.

C’est un sujet de performance, d’engagement, de culture managériale et de transformation durable des organisations.

Parce qu’un salarié qui va bien travaille mieux.
Parce qu’une équipe qui se sent soutenue s’engage davantage.
Et parce qu’une entreprise qui veut performer dans la durée ne peut plus ignorer l’impact du travail sur la santé de ses collaborateurs.

Dans cet épisode de PeoplePlace, Maud Grenier reçoit Nafisah Soormaly, Team Lead People chez EGYM Wellpass, pour parler de bien-être au travail, de performance et de culture d’entreprise.

Après un début de carrière dans le commerce, Nafisah rejoint la fonction RH en 2020, avec une approche très concrète de la performance, du terrain et des enjeux business.

Depuis trois ans, elle accompagne la croissance d’EGYM Wellpass dans un contexte fort de transformation, marqué notamment par la fusion entre EGYM et Wellpass, et le passage de 60 à 140 collaborateurs.

Avec elle, on a voulu comprendre comment démocratiser le bien-être au travail sans tomber dans le discours “bisounours”.

Un échange concret autour de plusieurs sujets clés :

• Le lien entre bien-être, santé et performance

• La transition d’une carrière commerciale vers les RH

• Ce que l’expérience sales peut apporter à une posture RH

• La place du bien-être dans une stratégie RH durable

• Les actions concrètes à mettre en place pour intégrer le bien-être au quotidien

• Le rôle central des managers dans la santé au travail

• La manière de défendre un dispositif bien-être dans un contexte de fusion

• Les indicateurs à suivre pour convaincre les directions

• L’équilibre entre performance business et attention portée aux salariés

• Les rituels qui permettent de renforcer la cohésion et la culture d’entreprise

• Les signaux à surveiller pour préserver une culture dans la durée

Au fil de la discussion, Nafisah partage :

• Ce qui l’a poussée à rejoindre les RH

• Ce que son passé de commerciale lui a appris sur la performance

• Comment EGYM Wellpass intègre le bien-être dans le quotidien des équipes

• Pourquoi le bien-être ne peut pas reposer uniquement sur des initiatives isolées

• Comment faire respecter ces temps dans l’organisation

• Les KPI utiles pour démontrer l’impact du bien-être

• Les risques d’une stratégie RH qui néglige la santé des collaborateurs

Et le premier pas à faire pour remettre le bien-être au centre, sans attendre d’avoir un plan parfait

Parce que démocratiser le bien-être au travail, ce n’est pas simplement proposer plus d’activités.

C’est créer les conditions pour que chacun puisse préserver son énergie, sa santé et son engagement.

C’est faire du bien-être un vrai sujet de management.

Un sujet de culture.

Et un levier de performance durable.

🎧 À écouter si vous êtes RH, RRH, HRBP, DRH, manager, dirigeant·e, ou si vous voulez comprendre comment faire du bien-être au travail un sujet stratégique, concret et réellement utile pour les équipes comme pour l’entreprise.

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