34. La culture d'entreprise comme premier avantage salarié, avec Maxime Le Bras (Talent Lead @ALAN)
Toutes les entreprises parlent de culture. Mais peu arrivent Ă en faire un vrai levier de recrutement, de management et de transformation au quotidien.
Chez Alan, la culture dâentreprise nâest pas un dĂ©cor.
Câest un systĂšme vivant, documentĂ©, incarnĂ©, qui structure autant la maniĂšre de collaborer que la maniĂšre de recruter.
Et forcément, ça change beaucoup de choses.
Dans cet épisode de PeoplePlace, Maud Grenier reçoit Maxime Lebras, Talent Lead chez Alan.
Avant de rejoindre les RH, Maxime a commencé sa carriÚre dans le sales, notamment chez MonDocteur en 2013, une startup ensuite rachetée par Doctolib.
En 2018, il bifurque vers le recrutement chez PlayPlay, avant de rejoindre Alan en 2020 comme recruteur, dans une entreprise en forte croissance, connue pour ses partis pris culturels forts.
Ensemble, ils explorent une question centrale :
Comment faire de la culture dâentreprise un vĂ©ritable outil RH et recrutement ?
Un échange concret, lucide et trÚs riche, autour de plusieurs sujets clés :
La place des RH chez Alan, et les actions les plus structurantes mises en place pour les équipes
La disparition du mot âmanagerâ au profit des rĂŽles de lead et de coach, et ce que cela change dans la collaboration
Lâimplication collective dans le recrutement, avec une idĂ©e forte : chez Alan, recruter nâest pas seulement lâaffaire des RH
La maniÚre de concilier exigence, qualité et scale dans un processus de recrutement
Au fil de la discussion, Maxime partage :
Comment il a découvert les RH aprÚs un début de carriÚre dans le business
Ce que la culture Alan raconte vraiment Ă un candidat ou une candidate
Pourquoi la culture dâentreprise peut devenir le premier avantage concurrentiel dâune entreprise
Ce que les RH peuvent retenir dâAlan, mĂȘme sans avoir les mĂȘmes moyens
Comment Alan aborde lâIA dans les pratiques RH et recrutement, sans perdre lâessentiel :
Parce quâune culture dâentreprise forte ne se rĂ©sume pas Ă des valeurs affichĂ©es sur un site carriĂšre.
Elle se voit dans les choix que lâon fait sur le management, le recrutement, la transparence, et la maniĂšre dont on aide les gens Ă grandir.
đ§ Ă Ă©couter si vous ĂȘtes RH, DRH, recruteur·se, manager, ou tout simplement en train de rĂ©flĂ©chir Ă ce que veut vraiment dire âfaire cultureâ dans une entreprise aujourdâhui.
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