RH VS MANAGERS : qui doit vraiment recruter ?

Votre recrutement est urgent. Mais le manager n’a pas le temps de faire le brief. Vous cherchez des compétences rares, avec un cahier des charges qui n’a pas bougé depuis quinze ans. Et à la fin, c’est toujours au recruteur de trouver la solution.

Hanna Biaiho-Rousseau, responsable du recrutement cadres France et Benelux chez Alstom, vient remettre quelques sujets sur la table.

Avec Claire Tenailleau, elle raconte comment elle travaille à structurer le recrutement, faire monter son équipe en compétences et embarquer les managers face à plusieurs centaines de postes ouverts.

🎧 Au programme :

• Passer du profil idéal aux compétences réellement nécessaires au poste.
• Donner aux recruteurs les moyens de challenger un besoin avec une connaissance solide du marché.
• Structurer le processus, du brief à l’offre, et partager les responsabilités avec les managers.
• Faire évoluer les pratiques grâce à la « fresque du candidat », testée sur trois sites au moment de l’enregistrement.
• Choisir ses leviers d’attractivité : actions locales, rencontres avec les candidats et marque employeur ancrée dans le vécu des collaborateurs.

💡 Pourquoi écouter cet échange ?

Parce que les besoins de recrutement se construisent aussi en amont des projets industriels. Hanna partage sa progression : sortir de la réaction, anticiper avec des viviers et des mobilités, puis contribuer aux décisions de l’entreprise. Elle explique aussi pourquoi elle a demandé à son équipe de temporiser sur l’IA pendant le déploiement du recrutement par les compétences.

Un échange plein d’énergie, de terrain et de convictions pour les RH, dirigeants et managers industriels.

🎙️ L’invitée

Hanna Biaiho-Rousseau — Responsable recrutement cadres France et Benelux, Alstom.
Retrouvez Hanna : https://www.linkedin.com/in/hanna-rousseau-recrutement/

💬 Posez vos questions à Hanna sous la vidéo YouTube de l’épisode.

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Et si tu veux continuer la discussion, retrouve-moi sur LinkedIn — Claire Tenailleau. À très vite !

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