DRH d’un grand groupe à une PME : Cécile nous partage ses défis pour accompagner la croissance grâce des stratégies RH efficaces
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➡️ DRH, RRH, dirigeants industriels : et si votre plus grande force RH résidait dans l’agilité de vos structures ?
Il est temps de repenser la fonction RH pour en faire un vrai levier d’attractivité industrielle.
Dans cet épisode, je reçois Cécile Barral, DRH dans une entreprise pharmaceutique industrielle de 250 salariés près de Toulouse.
Son parcours est aussi inspirant qu’opérationnel : après 10 ans passés dans de grands groupes comme John Deere ou Pierre Fabre, elle fait un virage audacieux vers une PME sans fonction RH. Sa mission ? Tout structurer, de zéro. Son objectif ? Créer une stratégie RH industrielle alignée avec les besoins du terrain, des salariés et du dirigeant.
💬 Au menu :
✅ Ce que lui ont appris 10 ans dans des groupes comme John Deere, Engie ou Pierre Fabre
✅ Pourquoi elle a choisi de quitter le confort RH des grands groupes pour une PME industrielle
✅ Comment structurer une fonction RH de zéro dans une PME de 130 salariés
✅ Le pouvoir du binôme DRH / dirigeant dans la construction d’une politique RH solide
✅ Comment le recrutement est devenu son levier d’impact et de crédibilité
✅ Pourquoi l’agilité, la simplicité et l’humour sont les alliés de la culture d’entreprise industrielle
Mais ce n’est pas tout 👇
On parle aussi de :
📌 Structuration RH : de l’audit terrain au plan d’action RH opérationnel
📌 Recrutement industriel : s’ancrer dans les réalités terrain pour mieux convaincre
📌 Marque employeur industrielle : comment embarquer toute l’entreprise dans l’attractivité
📌 Fidélisation des talents : mieux vaut prévenir que guérir
📌 Performance RH : quand la mesure devient votre meilleur argument auprès du dirigeant
📌 Stratégies RH
📌 Collaboration RH / direction : binôme stratégique pour accompagner la croissance
💡 Vous êtes DRH, RRH, ou en charge des RH dans une PME industrielle ?
Vous vous demandez comment structurer la fonction RH, comment prendre votre place, ou comment passer d’exécutant à partenaire stratégique ?
➡️ Cet épisode vous montre comment structurer une fonction RH performante, sans copier les grands groupes, mais en vous appuyant sur ce que l’industrie fait de mieux : le concret, le terrain, le bon sens et l’envie.
🎯 Un témoignage sans filtre, incarné, et ultra inspirant, pour tous ceux qui veulent faire rayonner les RH industrielles autrement.
🔗 Les ressources de l’épisode :
🔹 Le profil LinkedIn de Cécile Barral : https://www.linkedin.com/in/cecile-barral
🔹 Mon profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie
🎧 Bonne écoute !
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