4/4 - đđ€Wilfried BAILLIOT- Muscler les process RH grĂące aux outils de lâamĂ©lioration continue
Published on November 27, 2024
âąLâIndustrie qui fait Envie : Recrutement, FidĂ©lisation des Talents, Marque Employeur et StratĂ©gies RH pour les RH de l'Industrieđ Bienvenue dans ce quatriĂšme et dernier Ă©pisode de notre sĂ©rie avec Wilfried Bailliot ! Je suis Claire Tenailleau, hĂŽte du podcast "L'Industrie qui fait Envie" et fondatrice de Be Wanted. Aujourdâhui, nous plongeons dans le monde de lâamĂ©lioration continue et son impact dĂ©cisif sur lâattractivitĂ© et la fidĂ©lisation des talents. Comment les RH et les managers peuvent-ils mesurer efficacement la performance ?
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đ Dans cet Ă©pisode, vous dĂ©couvrirez :
1ïžâŁ Les principes fondamentaux de lâamĂ©lioration continue : Wilfried nous rappelle lâimportance des indicateurs dans tous les services, des RH Ă la production, en passant par la qualitĂ© et la sĂ©curitĂ©. Conduire sans indicateur, câest piloter dans le noir ! DĂ©couvrez les piliers de lâamĂ©lioration continue appliquĂ©s Ă lâunivers RH pour Ă©valuer des Ă©lĂ©ments cruciaux tels que le turnover et la sĂ©curitĂ©.
2ïžâŁ Lâimpact des indicateurs RH sur la fidĂ©lisation : En quoi la mise en place dâindicateurs comme le turnover, les formations ou les mesures de sĂ©curitĂ© permet-elle de mieux accompagner les Ă©quipes ? Nous expliquons comment un suivi rĂ©gulier de ces donnĂ©es peut crĂ©er une culture dâengagement et de sĂ©curitĂ©, et aider les managers Ă adapter leurs pratiques pour amĂ©liorer la satisfaction des collaborateurs.
3ïžâŁ Les outils dâanalyse pour des actions durables : Wilfried nous introduit aux mĂ©thodes de diagnostic pour les RH, comme le QQOQCCP, l'Ishikawa ou encore le Pareto. Ces outils, couramment utilisĂ©s en production, permettent aux RH dâidentifier les causes racines des problĂšmes, dâoptimiser les ressources et de trouver des solutions durables en cas de turnover ou de difficultĂ©s de recrutement.
4ïžâŁ Comment animer les indicateurs RH : Wilfried nous explique comment adapter les rituels dâamĂ©lioration continue dans les services RH. Il partage des conseils pratiques pour Ă©viter les "usines Ă gaz" et nous rappelle que le but est de rendre lâanalyse et lâanimation des indicateurs faciles et rapides pour crĂ©er un suivi constant.
5ïžâŁ DĂ©velopper la culture dâinitiative et dâautonomie des Ă©quipes RH : En management, encourager lâinitiative est clĂ© pour la rĂ©solution de problĂšme. Nous discutons de techniques pour autonomiser les Ă©quipes, les amener Ă proposer des solutions et dĂ©velopper leur autonomie face aux dĂ©fis du quotidien.
đŹ Cet Ă©pisode explore des pistes dâamĂ©lioration pour faire de lâĂ©quipe RH un vrai moteur de performance et de fidĂ©lisation dans lâentreprise.
đ DĂ©couvrez aussi Wilfried Bailliot sur LinkedIn pour suivre son parcours et ses conseils : Wilfried Bailliot
đ§ Bonne Ă©coute ! Nâoubliez pas de vous abonner et de partager cet Ă©pisode avec vos collĂšgues RH et managers !
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