53. Réconcilier les candidats avec le recrutement, avec Benjamin Samba (Responsable Recrutement Tech chez Groupe Les Echos)
Dans les faits, le recrutement est censĂ© ĂȘtre une rencontre.
Mais dans la réalité, la relation est souvent déséquilibrée.
Ghosting, processus de recrutement opaques, critĂšres de sĂ©lection absurdes, promesses non tenues, manque de transparenceâŠ
Et trop souvent, des candidats qui ont le sentiment de devoir tout prouver, sans pouvoir exiger grand-chose en retour.
Alors, Ă quel moment le recrutement est-il devenu un rapport de force plutĂŽt quâune rencontre ?
Et surtout, comment rétablir une relation plus juste, plus transparente et plus équilibrée entre candidats et recruteurs ?
Dans cet Ă©pisode, Maud Grenier reçoit Benjamin Samba, responsable recrutement tech du groupe Les Ăchos - Le Parisien, pour parler des dĂ©rives du recrutement et de la nĂ©cessitĂ© de repenser la relation candidat-recruteur. Depuis 13 ans, Benjamin Ă©volue dans le recrutement. Agence dâintĂ©rim, conseil, recrutement interne⊠Il a expĂ©rimentĂ© diffĂ©rentes facettes du mĂ©tier, notamment chez Leboncoin, avant de rejoindre le groupe Les Ăchos - Le Parisien en 2023.
TrĂšs actif sur LinkedIn, oĂč il rassemble prĂšs de 20 000 abonnĂ©s, il partage une vision engagĂ©e du recrutement, n'hĂ©sitant pas Ă questionner les pratiques de sa propre profession.
Un échange sans langue de bois autour de plusieurs sujets clés :
Le déséquilibre de pouvoir dans la relation candidat-recruteur
Les pratiques toxiques qui continuent de fragiliser la confiance des candidats
Les critĂšres de recrutement qui excluent les juniors, les seniors et les profils en reconversion
La place des KPI et des logiques commerciales dans le métier de recruteur
Le rÎle des réseaux sociaux et des comptes « Balance » dans la transparence des pratiques RH
Le ghosting des candidats par les recruteurs et ses conséquences humaines
L'impact d'une mauvaise expérience candidat sur la marque employeur
Les qualités indispensables pour devenir un meilleur recruteur
Parce qu'un candidat n'est pas simplement un CV à sélectionner.
C'est une personne qui investit du temps, de l'énergie, des attentes et parfois beaucoup d'espoir dans un processus de recrutement.
Et parce qu'une entreprise ne devrait pas seulement chercher Ă ĂȘtre choisie par les meilleurs profils.
Elle devrait aussi accepter d'ĂȘtre questionnĂ©e, Ă©valuĂ©e et parfois refusĂ©e.
Repenser le recrutement, ce n'est pas inverser le rapport de force. C'est sortir du rapport de force.
C'est comprendre que le respect, la transparence et la réciprocité ne sont pas des options.
Ce sont les fondations d'un recrutement plus juste, plus crédible et plus humain.
đ§ Ă Ă©couter si vous ĂȘtes RH, RRH, recruteur·se, Talent Acquisition Manager, DRH, manager ou dirigeant·e, et si vous souhaitez questionner vos pratiques, amĂ©liorer l'expĂ©rience candidat et reconstruire une relation de confiance entre les talents et les entreprises.
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