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#1 Intro
#1
Intro
#2
Qui est Anaïs Georgelin ?
01:17
#3
3 jobs en 3 ans : le déclic entrepreneurial
02:25
#4
De l'association à l'entreprise somanyWays
07:04
#5
Post-Covid : ce qui a changé dans le management
12:23
#6
Pourquoi écrire "38 idées concrètes pour engager vos équipes" ?
14:51
#7
L'idée la plus simple à activer demain matin
18:00
#8
Le chapitre 39 que le livre n'a pas eu le temps d'écrire : l'IA
19:28
#9
Pourquoi les boîtes forment aux outils IA avant de se demander pourquoi
23:15
#10
L'IA révèle les fractures managériales
26:55
#11
Le muscle managérial : perdu ou renforcé par l'IA ?
29:47
#12
Engagement managers en chute libre : -9 points en 4 ans (Gallup)
33:32
#13
L'entretien annuel est-il mort ?
39:22
#14
L'IA comme coach managérial : bonne idée ou fausse piste ?
43:02
#15
La charte d'usage IA pour les managers
45:08
#16
Mesurer la qualité du management à l'ère de l'IA
48:22
#17
3 actions concrètes pour un DRH qui veut lancer "manager + IA"
51:00
#18
Le mot du jargon RH à tuer
54:17
#19
La tendance RH la plus surcotée de 2026
54:51
#20
Anecdote : quand un seul membre du COMEX bloque tout
01:00:27
#21
Comment Anaïs fait sa veille pro
01:02:15
#22
Ses recommandations d'invités pour le podcast
01:04:17

L'IA ne remplacera pas les mauvais managers - Anais Georgelin - somanyWays - IA et management
Ton IA prépare tes feedbacks
Elle synthétise tes 1to1
Elle remplit ton entretien annuel
Mais est-ce que tu manages encore, ou est-ce que tu as sous-traité le job à un robot ?
IA et management : c'est LE sujet qui secoue les organisations en 2026. Et la réponse n'est pas celle que tu crois
Anaïs Georgelin est la fondatrice de somanyWays
Depuis 10 ans, son entreprise accompagne plus de 150 organisations dans la transformation de leurs habitudes managériales. Comment ?
Avec des programmes sur mesure et des micro-actions qui changent les comportements dans la durée. Pas des slides. Des résultats mesurés avant/après.
Anaïs est aussi conférencière et autrice du livre 38 idées concrètes pour engager vos équipes (Eyrolles). 🎯
Dans cet épisode, elle pose un diagnostic sans filtre sur l'IA et management : la technologie ne transforme rien si la posture managériale ne suit pas.
Pourquoi les boîtes forment aux outils IA avant de se demander à quoi ça sert ?
L'IA libère du temps au manager. Qu'est-ce qu'il en fait ?
Les notes de frais, le reporting, c'était du repos cognitif. Qui le remplace ?
L'engagement des managers chute de 9 points en 4 ans. L'IA va aggraver ou réparer ça ?
La matrice de délégation a une nouvelle case chez somanyWays : "je délègue à l'IA". Ça change quoi ?
Un feedback rédigé par ChatGPT, c'est encore un feedback ?
De moins en moins de talents veulent devenir managers. C'est le vrai signal d'alarme ?
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