003 - Comment bien integrer une nouvelle personne dans votre projet IT

Et voilà, une nouvelle recrue dans l’entreprise, hop, on le met dans un projet et … ça doit fonctionner ! Et … ben la pauvre personne qui vient d’arriver … elle rame un peu à contre-courant, marchand sur des oeufs, et ayant peur de mal faire …. peur de mal faire … tiens tiens …

Une ressource humaine n’est pas qu’une ressource

Tiens ça me rappelle cette équipe IT, où le commercial, sous la pression de sa direction, me dit :
– Evan, comment on peut accélerer le projet ? Si on met deux ressources de plus, dès la semaine prochaine, tu peux diviser le temps du projet par deux ?

Et ma réponse, à votre avis ?
Je lui ai répondu que non, et pour plusieurs raisons :

• Le temps d’intégration d’une personne dans une équipe peut durer plusieurs semaines
• Le temps d’apprentissage d’un nouveau projet peut prendre de deux semaines à plusieurs mois
• Un projet TMA qui n’avait aucun tests unitaires ou tests fonctionnels ne permettait pas une intégration facilitée

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.