Recrutement : votre obsession pour le diplôme freine votre croissance !
Le marché du travail est sous tension.
Les entreprises parlent de pénurie.
Mais si le vrai problème était notre modèle de recrutement ?
Dans cet épisode, Nicolas Pasetti reçoit Virgile Corbucci, Directeur Général de Hunteed, pour décrypter un changement de paradigme majeur : passer d’un recrutement basé sur le diplôme et l’expérience passée à une organisation structurée autour des compétences.
À partir de l’analyse de plus de 20 000 recrutements et d’une vision macro du marché européen, cet échange met en lumière une réalité inconfortable :
👉 La durée de vie des compétences techniques est désormais inférieure à 5 ans (et parfois 18 mois dans la Tech).
👉 Les tensions se déplacent des profils IT vers les métiers techniques dits “cols-bleus”.
👉 Le clonage de profils rassure… mais bloque l’innovation.
Nous abordons en profondeur :
Pourquoi la France reste attachée à la “culture du diplôme”
Le rôle de l’indice de protection des salariés dans la prise de décision RH
La Skill-Based Organization (SBO) : définition et application concrète
Le Strategic Workforce Planning (SWP) comme levier d’anticipation business
Comment utiliser l’IA pour cartographier les compétences sans tomber dans le filtrage automatique stérile
Des exemples concrets de reconversion interne à fort ROI (aérospatial, transport, métiers techniques)
Cet épisode s’adresse aux DRH, RRH, recruteurs, dirigeants et décideurs qui veulent sortir d’une logique défensive pour construire une stratégie RH réellement résiliente.
Timecode :
00:00 – Pourquoi le modèle de recrutement traditionnel montre ses limites
03:45 – Ce que 20 000 recrutements révèlent sur le marché actuel
08:20 – Organisation par poste vs organisation par compétences
14:10 – Culture française du diplôme et peur du risque
22:30 – Obsolescence accélérée des compétences et mutation des tensions
31:15 – IA, cartographie des talents et SWP
42:10 – Comment lancer concrètement une transition vers le SBO
➡️ À écouter, partager, secouer.
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