Innovation RH : pourquoi la fonction RH reste coincée dans l’administratif - Frédéric Mischler

Pourquoi la fonction RH cherche-t-elle encore à devenir stratégique, alors qu’elle se posait déjà la question en 1999 ?
C’est le point de départ de cet épisode sur l’innovation RH, et surtout sur ce qui la freine.

Frédéric Mischler est fondateur de Humaineo et cofondateur de LinkValley.

Il a passé 13 ans chez STMicroelectronics, du reporting RH jusqu’au développement des compétences de la population RH France et Monde. En 2011, encore salarié, il lance un blog consacré à l’innovation RH, primé par l’ANDRH.
Aujourd’hui, il forme aussi des étudiants RH au CNAM.

Au programme :

• Pourquoi passer de RRH à HR Business Partner n’a rien changé ?
• Pour qui bosse vraiment un RH : la direction, les salariés, ou le collectif qu’est l’entreprise ?
• Que veut dire « Développer la Réussite Humaine », et pourquoi « richesses humaines » sonne faux ?
• Qu’est-ce qui manque aux SIRH, si ce n’est pas un logiciel de plus ?
• Comment des données de gestion des temps croisées avec les entretiens annuels peuvent révéler un signal d’alerte ?
• Pourquoi se former à l’IA a peu de sens quand les outils changent sans arrêt, et par quoi le remplacer ?
• Comment transposer le Business Model Canvas à ta propre fonction RH ?
  

Tu repartiras avec des pistes pour avancer sur l’innovation RH : formaliser ta stratégie RH et la relier à celle de l’entreprise, lire tes données RH comme un tableau de bord en temps réel plutôt que comme une moyenne a posteriori, et miser sur le partage de pratiques entre pairs plutôt que sur la formation descendante. Fred donne aussi son conseil aux RH de grand groupe tentés de se mettre à leur compte.

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